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“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 工會(huì)有作為 職工作貢獻(xiàn)”大討論

文字:[大][中][小] 2020-06-05 08:47:00     瀏覽次數(shù):1893    

安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿落幕后,又迎來(lái)了曲靖市總工會(huì)開(kāi)展的 “轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) 工會(huì)有作為 職工作貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)。我公司工會(huì)切實(shí)發(fā)揮了基層工會(huì)組織在推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展中的重要作用,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,抓住機(jī)遇,把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越走越寬。加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略重點(diǎn)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)自主創(chuàng)新、推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。深化認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,調(diào)動(dòng)各方面積極性,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不斷取得扎實(shí)成效。

7月,曲靖藥業(yè)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)并開(kāi)展了主題為“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 工會(huì)有作為 職工作貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)。就本活動(dòng)召開(kāi)工會(huì)會(huì)議,分別小組討論展開(kāi),組織全廠職工學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)、四中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以進(jìn)一步發(fā)揮基層工會(huì)組織作用和弘揚(yáng)中國(guó)工人階級(jí)偉大品格為落腳點(diǎn)。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)提供人力資源保障。

工會(huì)工作

一、以人為本,夯實(shí)2010基礎(chǔ)年工作
立足基礎(chǔ)工作考究年,在基礎(chǔ)工作年的基礎(chǔ)上構(gòu)建符合曲靖藥業(yè)要求和特色的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,用全方位的標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)規(guī)范工作。以員工為本,以用戶為本,從規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)管理入手,用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的意識(shí)不斷健全和完善各種工作制度,牢牢把握機(jī)遇與挑戰(zhàn),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有的放矢地做好職工教育和工會(huì)工作,重點(diǎn)突出職工隊(duì)伍建設(shè)與能力水平的提高。

二、適應(yīng)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的新形勢(shì),建設(shè)好職工之家。
隨著曲靖藥業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 2010年月產(chǎn)值突破200萬(wàn)元,以40%的增長(zhǎng)率在不斷攀升,利潤(rùn)率隨著產(chǎn)值的增加而增加,成本隨產(chǎn)值的增加而降低,返工率幾乎為零,員工的工時(shí)增加了,工作環(huán)境改善了,福利待遇上漲了,積極性也就大大地提高了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和模式相對(duì)于2009年有很大的轉(zhuǎn)變,近乎是發(fā)展歷史進(jìn)程中的跨躍。工會(huì)組織和從事工會(huì)工作的同志,都面臨著許多新情況、新要求,必須要準(zhǔn)確把握好工會(huì)工作的定位。因此,我們工會(huì)的同志需要盡快從思想上轉(zhuǎn)變觀念,完成工作轉(zhuǎn)型,全面落實(shí)各項(xiàng)職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用。

工會(huì)組織是職工的“娘家”,開(kāi)展好職工之家活動(dòng)的工作是工會(huì)工作的重要工作內(nèi)容,要再接再厲,不斷創(chuàng)新,尋找適宜企業(yè)特點(diǎn)的工作模式,以高度的政治責(zé)任感和工作熱情勤勉工作,按照公司建家標(biāo)準(zhǔn)做好建設(shè)職工之家活動(dòng),努力在新的層次上推進(jìn)建設(shè)職工之家工作。

三、抓好企業(yè)民主管理,深入廠務(wù)公開(kāi)制度
要按照公司關(guān)于6S安全生產(chǎn)管理規(guī)范工作的要求,繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)制度。充分利用總經(jīng)理意見(jiàn)箱的作用,對(duì)職工反映的意見(jiàn)、建議和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,要認(rèn)真對(duì)待和熱心幫助解決。繼續(xù)完善廠務(wù)公開(kāi)的形式,開(kāi)辟民主管理有效渠道,如定期召開(kāi)懇談會(huì),以面對(duì)面談心、對(duì)話以及現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種形式,實(shí)現(xiàn)與員工的廣泛溝通與交流;繼續(xù)充分利用網(wǎng)絡(luò)、飛信和企業(yè)宣傳欄,使公開(kāi)的力度更加廣泛、全面、及時(shí)。適時(shí)組織開(kāi)展合理化建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)本單位的建設(shè)和發(fā)展。

四、圍繞企業(yè)中心工作,組織勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)。     
組織廣大職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,是工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。在2010年里,我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出發(fā)展重點(diǎn),勇于大膽創(chuàng)新。     

一要抓住三個(gè)層面。即勞動(dòng)者、管理者和監(jiān)督者三個(gè)層面。競(jìng)賽的主體是勞動(dòng)者,要積極啟發(fā)勞動(dòng)者的覺(jué)悟,抓住勞動(dòng)者最關(guān)心而又是企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題,把競(jìng)賽轉(zhuǎn)化為職工的自覺(jué)行動(dòng)。管理者要把現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和手段引進(jìn)競(jìng)賽,把勞動(dòng)者的注意力吸引到關(guān)心企業(yè)、搞活企業(yè)上來(lái)。監(jiān)督者要通過(guò)監(jiān)督機(jī)制來(lái)確保競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公開(kāi)、公正。二要把握三個(gè)結(jié)合。即勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、中心工作、職工素質(zhì)工程有機(jī)結(jié)合,使競(jìng)賽成果體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)中心和提高職工學(xué)習(xí)知識(shí)、運(yùn)用技術(shù)、改革創(chuàng)新的能力上來(lái)。三要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。即努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由大變強(qiáng)、職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)由體力型向智力型轉(zhuǎn)變、激勵(lì)機(jī)制由以精神激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。

班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),工會(huì)工作的落腳點(diǎn)要放在班組建設(shè)上。要繼續(xù)貫徹《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,適當(dāng)時(shí)機(jī)組織班組長(zhǎng)培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容為:一是班組開(kāi)展QC小組活動(dòng)及撰寫(xiě)QC小組活動(dòng)成果報(bào)告;二是班組如何運(yùn)用科技手段做好班組管理工作;三是班組如何做好職工安全、技能培訓(xùn);四是班組如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,形成合力,完成任務(wù)等。并深刻領(lǐng)會(huì),落實(shí)到工作實(shí)際中。同時(shí),要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員作用,保證安全生產(chǎn)以班組為基礎(chǔ),加大班組安全監(jiān)督檢查力度。為了認(rèn)真履行工會(huì)組織勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé),工會(huì)要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查公司、工區(qū)、班組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),保持企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

工會(huì)及各級(jí)分會(huì)要積極協(xié)助行政重視職工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平的工作,要積極倡導(dǎo)崗位成才,調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)技術(shù),開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng),使職工隊(duì)伍技術(shù)技能素質(zhì)不斷提高。

五、繼續(xù)發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”的作用,落實(shí)工會(huì)“維護(hù)”職能。
群眾利益無(wú)小事。凡是涉及職工群眾切身利益和實(shí)際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦。堅(jiān)持一條原則:即在任何情況下,都必須把實(shí)現(xiàn)職工的根本利益作為工作的落腳點(diǎn),把職工的呼聲作為第一信號(hào),把職工的需要作為第一選擇,把職工利益作為第一考慮。認(rèn)真履行好工會(huì)的四項(xiàng)職能,圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)落實(shí),要通過(guò)具體而深化的重點(diǎn)工作,不斷使“突出維護(hù)”得以真正落實(shí),使工會(huì)的維權(quán)貫穿到推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與的全過(guò)程,為企業(yè)分憂,為職工解難,使廣大職工見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果。

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